Bland sovjetledarna under andra hälften av 1900-talet skiljer sig figuren av Alexei Nikolaevich Kosygin (1904 - 1980). Som premiärminister (då kallades hans tjänst "ordförande för Sovjetunionens ministerråd") ledde han Sovjetunionens ekonomi i 15 år. Genom åren har Sovjetunionen blivit en kraftfull makt med den andra ekonomin i världen. Det är möjligt att lista mycket framgångar i form av miljoner ton och kvadratmeter under mycket lång tid, men det huvudsakliga resultatet av de ekonomiska prestationerna under 1960-80-talet är just platsen för dåvarande Sovjetunionen i världen.
Kosygin kunde inte skryta med sitt ursprung (sonen till en turner och en hemmafru) eller utbildning (Potrebkooperatsii teknisk skola och Textile Institute 1935), men han var väl läst, hade ett utmärkt minne och bred syn. Ingen skulle ha gissat vid ett personligt möte att Alexei Nikolaevich inte hade fått den utbildning som krävs för en högt uppsatt statsman. Men ungefär samma år kom Stalin överens med ett oavslutat seminarium och lyckades på något sätt ...
På Alexei Nikolaevich noterade kollegor den exceptionella kompetensen i officiella frågor. Han samlade inte möten för att lyssna på experter och minska deras åsikt till en enda. Kosygin utarbetade alltid alla frågor själv och samlade specialister för att konkretisera sätt att lösa och justera planer.
1. Den första allvarliga befordran av den då 34 år gamla AN Kosygin var inte utan nyfikenhet. Efter att ha fått ett samtal till Moskva gick ordföranden för Leningrads stadskommitté (1938 - 1939) på morgonen den 3 januari 1939 ombord på ett tåg i Moskva. Låt oss inte glömma att 1939 precis har börjat. Lavrenty Beria ersatte först i november Nikolai Yezhov i posten som folkkommissarie för NKVD och hade ännu inte haft tid att ta itu med benbrytarna från huvudkontoret. Kosygins granne i facket var den berömda skådespelaren Nikolai Cherkasov, som just hade spelat i filmerna "Peter the First" och "Alexander Nevsky". Cherkasov, som hade tid att läsa morgontidningarna, gratulerade Kosygin till hans höga utnämning. Alexei Nikolaevich blev något förvånad, eftersom han inte visste orsakerna till samtalet till Moskva. Det visade sig att dekretet om utnämning till Folkekommissionär för Sovjetunionens textilindustri undertecknades den 2 januari och redan har publicerats i pressen. I det här inlägget arbetade Kosygin fram till april 1940.
2. Kosygin, även om det formellt, på grund av sitt deltagande i Khrusjtjovs störtande och kunde betraktas som medlem av Brezhnevs team, var inte särskilt lämpligt för Brezhnev-företaget i karaktär och livsstil. Han tyckte inte om högljudda fester, högtider och andra nöjen, och i vardagen var han blygsam till ascetism. Nästan ingen besökte honom, precis som han knappt gick till någon. Han vilade i ett sanatorium i Kislovodsk. Sanatoriet var naturligtvis för medlemmarna i centralkommittén, men inget mer. Vakterna höll sig borta, medan chefen för ministerrådet själv gick längs samma väg, som kallades "Kosygin". Kosygin reste till Krim ett par gånger, men säkerhetsregimen där var strängare och paviljongen med "skivspelare" -telefonen stod precis vid stranden, vilken typ av vila ...
3. Vid begravningen av Egyptens president Gamal Abdel Nasser A. Kosygin representerade den sovjetiska staten. Och han tog den här resan som en affärsresa - hela tiden försökte han undersöka Egyptens politiska mark. Han ville också få information från alla källor om efterföljaren (då ännu inte garanterad) av Nasser Anwar Sadat. När Kosygin såg att utvärderingarna från ambassadarbetarna och underrättelsetjänstemännen - de karakteriserade Sadat som en stolt, hållbar, grym och tvåsidig person - bekräftades, instämde Kosygin med deras åsikt. Strax före avresan kom han ihåg att han behövde ta med souvenirer till sina nära och kära och bad översättaren att köpa något på flygplatsen. Inköpen var 20 Egyptiska pund.
4. Kosygin var nära de ledare som sköts och dömdes under de så kallade. ”Leningradfallet” (i själva verket fanns det flera fall samt prövningar). Släktingar erinrade om att Alexei Nikolaevich i flera månader åkte till jobbet, som för alltid. Ändå fungerade allt, även om det fanns vittnesmål mot Kosygin, och han hade inte höga förbönare.
5. Alla möten och affärsmöten A. Kosygin genomförs på ett torrt, affärsmässigt, på vissa sätt till och med hårt. Alla roliga eller känslomässiga fall med hans deltagande kan räknas på fingrarna på en hand. Men ibland tillät Alexey Nikolaevich sig fortfarande att lysa upp affärsmässigheten i mötena. En gång vid ett möte i ministerrådets presidium övervägdes en plan för byggandet av kulturella och ekonomiska anläggningar som föreslagits av ministeriet för nästa år. Vid den tiden hade byggandet av det stora Moskva-cirkuset varit under uppbyggnad i flera år, men det var långt ifrån klart. Kosygin fick reda på att man för att slutföra byggandet av cirkusen behöver en miljon rubel och ett års arbete, men denna miljon tilldelas inte i Moskva. Kulturminister Yekaterina Furtseva talade vid mötet. Hon höll händerna mot bröstet och bad om en miljon till cirkusen. På grund av sin otäcka karaktär var Furtseva inte särskilt populär i den sovjetiska eliten, så hennes prestation gjorde inte intryck. Oväntat tog Kosygin ordet och föreslog att avsätta det nödvändiga beloppet till den enda kvinnliga ministern bland publiken. Det är uppenbart att beslutet snabbt kom överens om. Till Furtsevas kredit höll hon sitt ord - exakt ett år senare tog Europas största cirkus emot de första åskådarna.
6. Mycket har skrivits om Kosygins reformer och nästan ingenting har skrivits om anledningarna till att reformerna var nödvändiga. Snarare skriver de, men om konsekvenserna av dessa orsaker: en avmattning i ekonomisk tillväxt, brist på varor och produkter etc. Ibland nämner de i förbigående att "övervinna konsekvenserna av personlighetskulten." Detta förklarar ingenting - det fanns en dålig kult, övervann dess konsekvenser, allt borde bara bli bättre. Och plötsligt behövs reformer. Den lilla rutan som förklarar standard öppnas enkelt. Den överväldigande majoriteten av författare, publicister och ekonomer är ättlingar till dem som rehabiliterades av Chrusjtjov på hans tid. För detta är de tacksamma Nikita Sergeevich i mer än ett halvt sekel. Om de ibland skäller på mig är det kärleksfullt: han uppfann denna majs, men han kallade konstnärerna dåliga ord. Men i själva verket förstörde Khrusjtjov fullständigt en mycket betydelsefull icke-statlig sektor av den sovjetiska ekonomin. Dessutom förstörde han det rent - från bondkor till arteller som producerade radioapparater och tv-apparater. Enligt olika uppskattningar svarade den privata sektorn för 6 till 17% av Sovjetunionens BNP. Dessutom var detta procentsatser som överväldigande föll direkt in i huset eller på konsumentens bord. Artels och kooperativ producerade nästan hälften av sovjetiska möbler, alla barnleksaker, två tredjedelar av metallredskap och ungefär en tredjedel av stickade kläder. Efter spridningen av artellerna försvann dessa produkter, så det var brist på varor och obalanser uppstod i branschen. Det var därför Kosygin-reformerna behövdes - det var inte ett strävan efter perfektion, utan ett steg från randen av en avgrund.
7. Redan innan han avgick från posten som ordförande för ministerrådet, men redan då han var allvarligt sjuk, diskuterade A. Kosygin med styrelseordföranden för Sovjetunionen Centrosoyuz utsikterna för utvecklingen av samarbetet. Enligt Kosygins plan skulle kooperativa företag kunna tillhandahålla upp till 40% av detaljhandelns omsättning i landet och uppta ungefär samma nisch inom tjänstesektorn. Det yttersta målet var naturligtvis inte att utvidga den kooperativa sektorn utan att förbättra kvaliteten på varor och tjänster. Före perestrojka var fanfare till och med mer än fem år gammal.
8. I princip inte den smartaste idén att tilldela Sovjetunionens kvalitetsmärke till varor som först utvidgades till livsmedelsprodukter. En specialkommission på flera dussin personer tilldelade kvalitetsmärket, och en del av denna kommission var på besök - den fungerade direkt på företagen och slog kollektiv från arbetsrytmen. Direktörerna mumlade dumt men vågade inte gå emot ”partilinjen”. Fram till vid ett av mötena med Kosygin ringde den långsiktiga chefen för konfektyrfabriken Krasny Oktyabr Anna Grinenko inte direkt satsningen med kvalitetsmärket för produkter nonsens. Kosygin blev förvånad och försökte argumentera, men bara en dag senare ringde hans assistent Grinenko och sa att kvalitetsmärket tilldelades livsmedelsprodukter.
9. Eftersom A. Kosygin laddades enligt principen "den som har tur, vi bär den", 1945 var han tvungen att förbereda ett dekret om den territoriella uppdelningen av södra Sakhalin, befriad från den japanska ockupationen. Jag var tvungen att studera dokument, historiska bevis, till och med titta igenom fiktion. Den kommission som leds av Kosygin valde namn för 14 städer och distrikt och 6 städer med regional underordning. Dekretet antogs, städerna och distrikten döptes om och Sakhalins invånare i slutet av 1960-talet påminde Alexei Nikolajevitj under arbetsresan för ministerrådets ordförande att han var ”gudfar” för deras stad eller distrikt.
10. 1948 arbetade Alexey Nikolaevich från den 16 februari till den 28 december som Sovjetunionens finansminister. Den korta arbetstiden förklarades enkelt - Kosygin räknade statliga pengar. De flesta av ledarna hade ännu inte avskaffat de "militära" metoderna för ekonomisk förvaltning - under krigsåren ägde de lite uppmärksamhet åt pengar, de trycktes efter behov. Under efterkrigsåren och även efter den monetära reformen var det nödvändigt att lära sig att arbeta på ett annat sätt. Ledarna trodde att Kosygin klämde pengar av personliga skäl. JV Stalin fick till och med en signal om förskingring i ministeriet och Gokhran. Revisionen leddes av Lev Mekhlis. Den här mannen visste hur man kunde hitta brister överallt, vilket i kombination med en svår och noggrann karaktär gjorde honom till en fågelskrämma för en ledare av vilken som helst rang. I finansministeriet hittade Mehlis inga brister, men i Gokhran var det brist på 140 g guld. "Grym" Mehlis bjöd in kemister till lagret. Undersökningen visade att obetydliga (miljontals procent) förluster gjordes under evakueringen av guld till Sverdlovsk och dess leverans tillbaka. Trots de positiva resultaten av granskningen avlägsnades Kosygin från finansministeriet och utsågs till minister för lätt industri.
11. Kosygins transportdiplomati gjorde det möjligt för pakistans representanter M. Ayub Khan och Indien LB Shastri att underteckna en fredsdeklaration i Tasjkent som avslutade den blodiga konflikten. Enligt 1966 Tashkentdeklarationen gick parterna som inledde kriget över de omtvistade territorierna i Kashmir 1965 överens om att dra tillbaka trupper och återuppta diplomatiska, handelsmässiga och kulturella band. Både indiska och pakistanska ledare uppskattade mycket Kosygins beredskap för skyttediplomati - chefen för den sovjetiska regeringen tvekade inte att besöka dem från bostad till bostad. Denna politik krönades med framgång. Tyvärr var den andra chefen för det oberoende Indiens regering, LB Shastri, allvarligt sjuk och dog i Tasjkent några dagar efter undertecknandet av förklaringen. Ändå, efter Tasjkent-samtalen, förblev fred i Kashmir i åtta år.
12. Alexei Kosygins penningpolitik under hela sin tid som ordförande för ministerrådet (1964-1980), som de skulle säga nu, bestämdes av en enkel formel - tillväxten av arbetskraftens produktivitet borde, åtminstone med ett litet belopp, överstiga tillväxten i genomsnittliga löner. Själv upplevde han stark besvikelse i sina egna steg för att reformera ekonomin när han såg att företagsledarna, efter att ha fått överskottsvinster, orimligt höjde lönerna. Han ansåg att en sådan ökning endast borde följa en ökning av arbetsproduktiviteten. 1972 drabbades Sovjetunionen av ett allvarligt skördefel. Vissa ministerchefer och den statliga planeringskommissionen beslutade att det i det uppenbarligen svåra 1973 skulle vara möjligt att höja lönerna med samma belopp med en 1% ökning av arbetsproduktiviteten. Kosygin vägrade dock att godkänna utkastet till plan tills löneökningen minskade till 0,8%.
13. Alexei Kosygin var den enda representanten för de högsta nivåerna av makten i Sovjetunionen som starkt motsatte sig projektet att överföra en del av flödet av sibiriska floder till Centralasien och Kazakstan. Kosygin trodde att skadorna som orsakades av överföringen av stora mängder vatten till ett avstånd på upp till 2500 km långt skulle överstiga de möjliga ekonomiska fördelarna.
14. Jermen Gvishiani, make till A. Kosygins dotter, erinrade om att enligt sin svärfar före det stora patriotiska kriget I. Stalin kritiserade upprepade gånger sovjetiska militärledare i ögonen och ansåg dem oförberedda för ett stort krig. Kosygin sa att Stalin, på ett mycket hånfullt sätt, uppmanade marshalerna att inte förbereda sig för att förfölja fienden, som flydde i full fart till sitt territorium, utan för tunga strider. där du kan behöva förlora en del av armén och till och med Sovjetunionens territorium. Av händelserna som följde framgår det hur allvarligt militärledarna tog Stalins ord. Men de civila specialisterna, som leddes, inklusive Kosygin, lyckades förbereda sig för kriget. Under de första dagarna evakuerades en betydande del av Sovjetunionens ekonomiska potential i öster. Alexey Nikolaevichs grupp evakuerade mer än 1500 industriföretag under dessa fruktansvärda dagar.
15. På grund av Khrushchevs tröghet besökte representanter för Sovjetunionen i många år nästan alla tredje världsländer i alfabetisk ordning och försäkrade deras ledarskap om deras vänskap. I början av 1970-talet fick Kosygin också göra en sådan resa till Marocko. Till ära för de framstående gästerna var kung Faisal värd för en mottagning i sitt mest fashionabla palats, beläget vid havskusten. Den sovjetiska premiärministern, som ansåg sig vara en bra simmare, kastade sig gärna i vattnet i Atlanten. Säkerhetsvakterna som följde med ordföranden för Sovjetunionens ministerråd på denna resa kom ihåg länge dagen då de var tvungna att fånga A. Kosygin ur vattnet - det visade sig att för att komma ut ur havsbränningen behövdes en viss skicklighet.
16. År 1973 presenterade den tyska förbundskanslern Willy Brandt sovjetledningen tre Mercedes-bilar av olika modeller. L. Brezhnev beordrade att köra modellen han gillade till generalsekreterarens garage. Teoretiskt sett var de andra två bilarna avsedda för Kosygin och Nikolai Podgorny, ordförande för Sovjetunionens högsta sovjet, då han ansågs vara statschef, ”Sovjetunionens president”. På initiativ av Kosygin överfördes båda bilarna till den "nationella ekonomin". En av Aleksey Nikolayevichs förare kom senare ihåg att KGB-agenter gick på uppdrag i "Mercedes".
17. Alexey Nikolaevich bodde tillsammans med sin fru Klavdia Andreevna (1908 - 1967) i 40 år. Hans fru dog den 1 maj, ungefär samma minuter som Kosygin, som stod på podiet i Mausoleum och välkomnade arbetarnas festliga demonstration. Ack, ibland är politiska överväganden över den mest vördnadsfulla kärleken. Kosygin överlevde Klavdia Ivanovna med 23 år, och under alla dessa år höll han minnet om henne i sitt hjärta.
18. I affärskommunikation lutade Kosygin sig aldrig bara till oförskämdhet, utan till och med att hänvisa till ”du”. Så han ringde bara ett fåtal riktigt nära människor och arbetsassistenter. En av hans assistenter påminner om att Kosygin kallade honom ”du” under lång tid, även om han var den yngsta bland sina kollegor. Bara en tid senare, efter att ha slutfört flera seriösa uppdrag, började Alexey Nikolaevich kalla den nya assistenten till "dig". Ändå, om det behövs, kan Kosygin vara mycket tuff. En gång, under ett möte med oljearbetare, klättrade en dekan från ledarna för Tomsk-regionen och rapporterade på kartan om förekomsten av "fontäner" - lovande brunnar - istället för Tomsk-regionen av misstag till Novosibirsk. De såg honom aldrig igen i seriösa ledarpositioner.
nitton.Nikolai Baybakov, som hade känt Kosygin sedan förkrigstiden, som arbetat som ställföreträdare för Alexei Nikolaevich och ordförande för den statliga planeringskommittén, anser att Kosygins hälsoproblem började 1976. När han körde en båt förlorade Alexei Nikolaevich plötsligt medvetandet. Båten kantrade och han sjönk. Naturligtvis togs Kosygin snabbt ut ur vattnet och fick första hjälpen, men han var tvungen att stanna på sjukhuset i mer än två månader. Efter denna händelse bleknade Kosygin på något sätt och i politbyrån blev hans affärer värre och värre, och detta hjälpte inte på något sätt att förbättra hans hälsa.
20. Kosygin motsatte sig starkt den militära operationen i Afghanistan. Han var van vid att räkna vartenda öre i staten och erbjöd sig att förse Afghanistan med vad som helst och i alla mängder, men i inget fall borde trupper skickas. Ack, hans röst var ensam och 1978 reducerades Alexei Nikolaevichs inflytande på andra medlemmar av politbyrån till ett minimum.
